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全CEO大会新经济体与可持续发展成焦点

发布时间:2018-12-14 01:31:08 编辑:笔名

全CEO大会:新经济体与可持续发展成焦点

10月30日,由联合国工业发展组织、联合国全球南南发展中心联合主办,中国国际经济技术交流中心协办的 2012全球CEO发展大会 (GlobalCEO Conference)在沪召开。

本次大会以 新型经济体与世界:在转型中实现共赢 为主题,探讨 新兴经济体如何加强合作应对后金融危机时代的挑战 、 在里约+20可持续发展大会后,经济全球化背景下的全球绿色工业发展进程 、 企业的国际化与企业家精神 等重大问题。除全体会议外,还将举行 金砖国家 投资贸易专题论坛、现代服务业专题论坛,金融产业发展专题论坛,涉及 金砖国家 贸易环境、现代服务业模式与政策、企业开放性发展、全球宏观经济趋势与中企并购投资策略等热点重大话题。

联想 柳传志

希望通过减税促进消费

在召开的2012年全球CEO大会上,柳传志坦然提及联想所面对的PC产业滑坡趋势一季度全球PC零增长,二季度-2%增长,三季度扩大至-8.6%。不过即使如此,柳传志依然对中国经济充满信心,认为仍有很大的发展空间。

中国经济应当从出口拉动转向消费拉动,在会议上,柳传志呼吁政府能够通过减税来促进消费。在他看来,拉动消费首先要解决怎样让老百姓有钱的问题, 怎么让老百姓能够买得起东西,希望政府在税收方面予以考虑。国家连续多年GDP增长很快,财政收入增加得更快,希望把这一部分税收,转移到老百姓的收入上去,比如税收减免给企业,让企业直接加入到企业员工的收入上去。

作为中国杰出企业家代表,柳传志同样也强调企业家应当锻炼自己的应对能力, 把自己的行业研究透,通过创新、挖掘潜力,把自己碗的饭吃到嘴里 。在柳传志看来,这一点很重要。他回忆其上个世纪九十年代,当电脑市场开放国际个人电脑巨头纷纷涌入之时,初联想被打得晕头转向,但是通过研究了行业规律,拿出切实可行的办法,终成了中国个人电脑市场的老大。

中联重科 詹纯新

企业走出去容易走进去难

2008年中联重科以30亿元净资产的规模以小并大,以5亿欧元的代价收购了全球第三大混凝土机械制造商意大利CIFA公司,在不派驻一名管理层的前提下,通过企业的融入和整合,CIFA公司2012年上半年的利润就已经达到次贷危机前2007年全年利润的两倍。

所以,当中联重科的董事长詹纯新站在讲台上,讲述自己在海外并购时的经验和心得时,格外受到与会者的关注。 企业走出去容易,走进去难,也不是个别的现象,而是普遍的存在 ,詹纯新将这种海外并购的困境归纳为三个原因:(1)身处全新的环境,却以惯性的思维行事;(2)实的股权交易,虚的文化融合,一个企业两个文化;(3)强势的收购,弱势的整合。 我们把低姿态、硬规则、共舞,称之为国际并购的三要素 ,根据中联重科的成功经验,詹纯新提出了三点对策。所谓低姿态,就是包容、共享的姿态,要在共同的愿景下建立共同的利益体,实现共同的发展,并购双方共享愿景才会目标一致。至于硬规则则是要遵守市场的准则,遵守企业管理的规则规矩。詹纯新以中联重科并购CIFA为例,虽然中联重科没有向CIFA派驻员工,但是在管理上将其纳入同一管理体系,用同一种标准形成统一的管理语境,出现问题一视同仁,信任而不放任。至于共舞,则是整合之后的企业行为,双方协调,节奏统一,相互协同才能不断的演出连台好戏。

国务院发展研究中心 卢中原

中国投资环境优于其他新兴经济体

国务院发展研究中心副主任卢中原认为,在能够受益于第三次产业革命的新兴经济体中,中国是投资环境越的。

他分析道: 我们科技和经济实力正在改善,我们的内需潜力大,新技术的市场空间很广阔,我们在传统产业和工业上的沉淀成本比较小,因为工业化比较落后,没有那么多固定资产投资的包袱,那么可以搞一些新的。许多国家人口红利仍然明显,创新所需要的人力资本空间很大。

而在对比不同新兴经济体的投资环境时,卢中原非常自信。他指出,今年5月,根据国务院发展研究中心对将近300家中国和外国企业进行了 你们对中国的投资环境有什么评价 的调查,五年前综合评分中国是7分,其他的新兴经济体在6分以下;现在中国在7分以上,其他新兴经济体在6分左右;至于未来,中国在8.分之间,其他国家略高于7分左右。

他解释说,中国的劳动力成本是在上升,土地、水电成本也在上升,但是他们比较下来,综合的优势打分,中国高居其他经济体之上 卢中原如此概括。 未来更多的企业将把中国定位为重要的市场这是位的,第二位研发基地,第三高端制造基地。 卢中原认为,未来中国要顺应投资环境和比较优势的变化,进一步改善我们的创业环境,来满足我们的内外企业调整自己战略的需要。

远大 张跃

节能空调不如节能建筑

远大空调当年是以拥有私人飞机而出名的,十几年前就有多架飞机,今天他们为了环保,坚决不使用私人飞机 ,在介绍远大空调的董事长张跃时,全球CEO大会的共同主席柳传志分外强调了张跃是个环保达人。而张跃当日的发言中,字里行间也透出了他对于绿色发展的思考。

远大是一家以空调起家的企业,但是近年却转向建筑业。 我们每天都在想我们的产品能对节能做些什么事情,后来发现产品不能做什么事,空调设备再节能,弥补不了建筑本身的浪费,在这样的情况下,我们还可以做其他的事情。 张跃如此解释这几年远大在业务上的巨大跨越。于是,就有了世博会上1天建成节能80%的远大馆,有了随后在多个城市投产工厂化制造的楼房。 建筑有非常大节能的空间,建筑占用40%的能源,所以在建筑领域进行大幅度的节能,对于整个社会的节能是巨大的。我们现在80%的节能,意味着可能我们减少了32%的能耗,广泛推广的必要性非常大。

当然,强调节能,对张跃而言不仅是一种业务模式的选择,更上升到了经济哲学的高度。 发展是有限度的,现在中国已经意识到7%甚至更低一点都是更好的方式,发展不是没有止境的,中国哲学里面有一个叫做中庸之道,什么东西都不能过,经济发展一定要适度 ,在发言时,张跃强调中国应该走一条适度发展均衡发展的道路。

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